RRHH como Líder Empresarial:
• Gestión Estratégica de RRHH.
• Estrategia Organizativa.
• Entornos Organizativos.
• Planificación de Recursos.
• Cultura Organizativa.
• El “rol” de RRHH en Organizaciones Multinacionales.
Compensación y Beneficios:
• Funciones de RRHH.
• Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo Reclutamiento y Selección.
• Compensaciones Económicas y NO Económicas.
• Evaluación y Valoración de Puestos de Trabajo.
• Factores Económicos que afectan a la Compensación.
Sistemas de Compensación por Incentivos:
• Compensación para Directivos.
• Programas de Prestaciones para empleados.
• Gestión Internacional de RRHH.
• Salida de la Organización.
Administración de RRHH:
• Control y evaluación de RRHH.
• Gestión del Desempeño.
• Evaluación de Compensaciones. Investigación de RRHH.
• Evaluación de la Efectividad de la Formación.
• Actitudes y Satisfacción del empleado.
Desarrollo de Personas y Gestión del Talento:
• Fundamentos y Metodología.
• Programas de “Gestión del Talento”.
• Liderazgo y Gestión.
• Gestión del Cambio.
• Desarrollo Organizativo.
• Estrategias de Participación de empleados.
• Disciplina Laboral y Problemas de Comportamiento.
• Gestión de Riesgos.